Karşıyaka Başkanı İlker Ergüllü:“Hiç kimse ile polemiğe girmek, kimseyi kırmak, kimse ile tartışmak niyetinde değilim. Yıllarca uzaktan KSK taraftarı olmak, basketbol sevgimle dışardan KSK basketboluna destek olmak dışında KSK de resmi görev almamıştım. Öncelikle vekaleten sonra ise genel kurulun da oyları ile KSK başkanlığı nasip oldu. Ancak çok kısa sürede yaşanan ve dediğim üzere polemik yapmanın, tartışmanın veya birilerinin kırılmasına sebep olacak söylemlerin yapılmasının gerek olmadığını düşündüğüm olaylar bizi bu güne, yani istifalarla yönetimin düşmesine ve olağanüstü kongre sürecine taşıdı. Bugün gelinen noktada yönetim yasal olarak düşse de, arkadaşlarımla beraber biz halen bu kulübün seçilmiş yöneticileri olarak maddi manevi çaba gösteriyoruz. Kongrede yönetim kurulu olarak hesap verilecektir ve verilemeyecek en ufak bir hesap yoktur. Yarışmacı takımlar olan futbol, voleybol, basketbol puan olarak liglerin ortası yaklaşırken sıralamaların üstünde yer alıyor. Bu camianın en büyük beklentisi, bu sezon futbolda bir üst lige çıkmak ve şu anki hocamız ve takımımız bugüne kadar bu doğrultuda sonuçlara imza attılar. Ancak yaşanan yönetim krizi onları da tedirgin ediyor ki normal. Voleybol takımımız, sponsoru ve kenetlenmiş şube yönetimi ile ligin sonunu KSK armasına yakışır bir şekilde getirecektir. Basketbolda sponsor sorunu yaşanmayacağı düşüncesi ile kurulmuş bir takım var ancak ciddi bir sponsor bulunamazsa bu sadece basketbol şubeyi değil kulübün tüm yapısını etkileyecek. Sözün özü İlker Ergüllü olarak, basketbolun sponsor sorunu Pınar’ın geri dönmesi ile çözülürse, (ki unutmayın 26 yıldır tüm yönetimler ve başkanlar Yaşar Holding’in basketbol desteğini almışlardı) ben maddi ve manevi olarak tüm gücümle futbol takımının şampiyon olması, voleybolun sultanlar ligine ulaşması ve kulübün idari olarak sorunsuz bir sezon geçirmesi için her fedakarlığı yapmaya hazırım. Ancak bu bir tek kişi ile olmaz bu iş bir ekip ekipten de önce bir gönül işi. Ben eğer kırdığım kim varsa gönlünü kazanmaya ve birlikte yol yürümeye hazırım. Bu kulüp sahipsiz değildir ama sahip çıkmak isteyenlere de destek şart. Yineliyorum, kulübümüzün kurtuluşu futbol takımının Süper Lig’e çıkmasında. Bu süreçte de ben üzerime düşeni yapmaya hazırım. Ama somut destek istiyorum” İlk kez detaylı bir açıklama yapıyorum. Biz kendimizi hiçbir zaman Pınar Ailesi’nden ayrı görmedik. Basketbol şube yöneticisi ve başkan olduğunda Yaşar Ailesi ile bir masaya oturmadım. Sadece bu sene başında kendilerinden randevu alarak kendimi tanıttım. O toplantıda kendilerine bütçelerinin arttığını Ufuk hocamızı tutmaya devam edeceğimizi ama onun istediği güçlü kadroyu kurduğumuz zaman eskisi gibi ciddi rakamlara ihtiyaç duyduğumuzu burada onları da anladığımızı, onlara da maddi olarak sürekli yük bindirmek istemediğimizi konuştuk. Kendilerinin her sene Karşıyaka’ya verdiği desteğin devam etmesini üstüne Yuketel firmasının olduğunu bu firmanın futbola ve basketbola yıllardır Türkiye’de sponsorluk yaptığı için konuyu bilen bir firma olduğunu onların isim hakkı bağışı yaptıkları zaman Almanya’da bunu gider gösterebileceklerini konuştu. Bunun üzerine Pınar Karşıyaka Yukatel ismi üzerinde beyin cimlastiği yaptık ancak bu pek mümkün değildi, Türkiye’de bir isimde iki sponsor olamıyor. Türkiye’de iki ayrı takıma isim sponsoru da olmadığı için Yukatel firması da yıllardır Denizli’yi desteği için bizim de burada Denizli ekibin ve sponsorunu kötü duruma düşürmemek istemedik. Nasıl Pınar bize yıllardır destek veriyorsa Yuketel’de Denizli’ye destek veriyor, Avrupa’da Pınar’ın bir reklama ihtiyacı olup olmadığı konuşarak biz o toplantıda Türkiye ligini Pınar Karşıyaka, Avrupa ligini ise Pınar’ı boş bırakıp Karşıyaka Yukatel oynamak üzere görüştük. Kendilerinden 2.5 milyon Euro para isteyelim karşılığında sadece isim sponsorluğu verelim diye Pınar’ın görüşü çıktı. Bende bu görüşten sonra zorda olduğunu bilsem de Yuketel ile son görüşmeyi yapmak için Tamer Ustaoğlu ile Almanya’ya yola çıktı. Bu arada güçlü bir takım Avrupa’ya oynayalım, 4+3 ile 7 yabancı hakkını kullanalım gibi beyin cimlastikleri yaparken Pınar’ın bize her zaman olduğu desteğin yanı sıra Yukatel’i koyalım diye uğraşırken camianın eski bilenen kişilerinden Nazım Torbaoğlu’nun da bize destek olmak istediği, oluşacak bütçeye en az 1 milyon dolar gibi bir katkı koyarak basketbolu Tamer Ustaoğlu ile yürütmek istediğini gündeme getirdi. Bizde bunu sevinçle karşıladık ama yoldayken Denizbank Hatice hanım krizi ortaya çıktı. Ben burada yönetimin suçu olduğuna şöyle inanmıyorum kendisi 25 yıllık banka müdürü. Ben kimsenin arka plandaki hayatını sorgulayamam çünkü her gün birlikte değilim. Benim Endo’da yapacağım hata da KSK’yi bağlamaz, bağlamamalı diye düşünüyorum. Biz daha Almanya’ya Yukatel’e giderken Yaşar Ailesi’nden yönetimden olmayan kişilerin basketbol şube atanması, bu konuda kendileriyle bir toplantı yaparak karar vermemiş olmamız, Hatice Hanım’ın durumu gündeme geldi. Bizde maalesef Yukatel toplantısını bir sonuca bağlayamadık. Bağlayamamızın nedeni ise çok büyük bir rakam telaffuz etmemiz. Kendileri de piyasayı iyi bildiği için Pınar ise 3 milyon dolar veriyor, böyle bir rakam vermemiz mantıklı değil, herkes kendi yoluna gibi oldu. Biz Almanya’dan döndük ve yaşadığım sağlık sorunları nedeniyle ameliyat oldu. Ardınan Yaşar Ailesi ile konuşup, basketbol yönetimini, Yukatel’i değerlendiremeden, ortamdaki dedikodu ve bilgi kirliliğiyle her taraf etkilendi ve birbirine girdi. Ben bir toplantı talebinde bulundum, toplantıda Yaşar Ailesi değil de profesyonel yöneticileriyle oturdum. Onlarda isim sponsorluğundan çıkmak istediklerini ve 35 milyon TL gibi bir miktar belirlediklerini. Bu parayı istediğimiz gibi kullanabileceğimizi ve buna karşılık ciddi bir reklam beklentisi olmadıklarını belirttiler. Biz yeni sponsor arayışlarına girdik, Pınar ve Yaşar Ailesi ile çok bir açıklama yapmadan yol almaya çalıştım ama bir araya gelip tekrardan konuşma imkanımız olmadı. Neden kestikleri konusunda net bilgim, basketbol şubesindeki yönetim anlayışı haliyle de buna benim sebep olmam. Son cumhurbaşkanlığı Ve Milletvekili Genel yerel seçim döneminde kulübümüze tahsis edildi. Ancak biz gerçek devir teslimi bundan bir kaç hafta önce yaptı. Orası şuan ham bir arazi. Üstü kapalı hiç bir şey yapamıyorsunuz. Orada futbol sahası, halı saha, tenis kordu, açık basketbol ve voleybol sahası oluyor. Herhangi bir işletme yapamıyorsunuz. Kiraya verip gelir elde ememiyorsunuz. Şuanda Gençlik Spor İl Müdürlüğü ile İzmir Büyükşehir Belediyesi orada bir imar çalışması yapıyor. O bölgeden tranvay da geçecek. Bölgenin, Selçuk Yaşar Tesisleri’ne bağlanması da söz konusu. Haliyle yollar ve terklerle beraber orası 100 dönümden 60 dönüme düşüyor. Ama bu 60 dönümünde tamamının kapalı imar hakkı var. Ne olabilir. Otel olabilir. Bizim tüm branşlar için yıllık otel masrafımız 30-40 milyonu buluyor. Buraya otel yapıp gelen takımları burada ağırlayıp, gittiğimizde bartır yapıp o 30-40 milyon TL’yi karşı tarafa yıkabiliriz. Burası Karşıyaka’nın çok güzel bir bölgesi o otel 7/24 12 ay çalışır ve kulübümüze ciddi bir gelir elde edilebilir. Bunan haricinde spor hastenesi ve ciddi bir isim hakkı sözleşmesiyle basketbol salonu yapılabilir. Solan ismi hakkı sözleşmesiyle 8-10 bin kişilik salon yapılır. Kapalı voleybol, basketbol sahalarımız, tenis kortlarımız okul olarak olur. Kafelerden kira geliri elde edilir. Futbol sahaları yapamak mümkün olabilir. Tranvay ile bütün İzmir’den buraya gelinebiliyor. Karşıyaka Spor Kulübü’nün buraya yapacağı kaliteli bir spor okulu insan toplar. Tenis için yeni toprak kortlar yaparak Avrupa seviyesinde şampiyonalar düzenlenebilir. Burası Karşıyaka’nın geleceği kurtuluşu olur. Bu proje bitine kadar buraya maddi destek sağlayan herkese de proje bittiği zaman maddi kaynadığı geri alır, kulübümüz yıllarca buradan gelir elde ederek kimseye muhtaç olmadan yol alır, Şuan biz yönetimleri kurarken ne yapıyoruz. Futbol, basketbol ve voleybol bilgisinden önce yönetime kaç para verirsin diye soruyoruz. Ama kulüp kendi gelirlerini kazanır olduğu zaman yönetimlerde maddi desteğinden çok sportif ve kültürel ve yöneticilik bilgisi bakılarak yönetimler oluşturul ve kulüp daha iyi yönetilir umudundayım. Stat arazi için tüm gelişmeleri takip ediyorum. Stat için miting yaptık. Sayın Mehmet Kasapoğlu da verdin yapılacağını sözünü verdi. Bunu bekliyoruz. Cemil Turgay Başkan da Karşıyakalıları sevindiren haberleri veriyor. Bütçeye de konuldu. Arsanın tahsisi ve tahsisten sonra projenin aynı şekilde yürümesi sağlanırsa Karşıyaka özlediği stadına kavuşacaktır. Bize de şimdiden hayırlı uğurlu olsun demek düşüyor. Ben iyi niyetli olduğumu düşünüyorum. Bu işi yaparken kendi isimlerimizin, şirketlerimizin ve çevremizin bilinilirliğini arttırmak. Hepimiz insanoğluyuz kendi egolarımızda ortaya çıkıyor. Ben bu işe başlarken, herkesin masada konuştuğunun arkasında duracağına inandım. Ana kavramım buydu. Burada bir maddi güç yaratılmayacak olsaydı ben bu işe girmezdim. Birinci dönemde koyduğumuz paraları reklam ve bağış makbuzuyla vereceğiz dedik. 1 Ocak’tan başlayacak ilk dönemde 20 milyon TL bağış ve reklam verdim. Haziran ayından kendi başkanlığımdan itibaren 65 milyon TL katkıda bulundum. Bulunduğum dönemlerdeki vergi borçlarına eş olursam 20 milyon TL oradan var. Yani 105 milyon para harcamışım 1 Ocak 2024’ten beri. Benle beraber herkes bir o kadar mebla ortaya koysaydı biz şuanda kulübü sıfır borca indirmiştik. Kulübün bugün itibariyle 447 milyon TL. Bunu denetçimiz genel kurulda da açıklayacak. Buna son dakika faiz son girdi çıktı net rakam ortala çıkar. Bugün şuan Karşıyaka Spor Kulübü 450 milyona kökünden kurtulur. Benle beraber söz veren herkes sözlerini yerine getireceğine inandım. Hata yaptım maddi olarak herkesin sözünü yerine getireceğini düşündüm. Karşıyaka değişik bir camia. Karşıyaka’nın eskilerinin hakkında birbirleriyle çok değişik sorunları var. Ben, sıfır, temiz bir yüz olarak geldim. Bu yıl bende kirlendim. Yeni bir temiz yüz bulmak zorunda Karşıyaka. Karşıyaka, geçmişinin savaşlarını bırakmadığı sürece hiçbir zaman belini doğrultamayacak gibi gözüküyor. Geçmişten arınmak bence en doğru yol. Yaşar Ailesi ile keşke ilişkilerimi çok geliştirip başkanlığa gelseydim. Çünkü birbirimizi tanımadığımız için ve maalesef Karşıyaka’yı dedikodu söylemlerini bildiğim için çok lehte aleyhte bilgi taşındı. Her sene başında basketbol federasyonunun Fair-Play kuralları için bir yazı veriliyormuş. Bu yazıda, bu seneki bütçemiz 70 milyon TL, bunun 50 milyonunu X firmayla sponsorluk yaparak alacağız. Bu form için kulüpten biri geldi bana. Sizin şirketlerden birini yazalım dediler. Bende en bir şirketimi yazdım. Gerekenler yapıldı ve form federasyona gitti. Bu belge, Yaşar Ailesi’ne, ‘İlker Başkan kendi şirketini basketbolda isim sponsoru yapmak istiyor. O yüzden yıllardın Pınar tarafından doldurulan belge İlker Başkan’ın şirketi adına doldurdu’ diye lanse edilmiş. Bunu onlardan öğrendim. Sonra araştırdım. Bu belge yıllardır Pınar adıyla düzenlenip gönderilmiş federasyona, bu sene benim şirketim yazılıp gönderilmiş. Bu olayı Pınar Grubu’na böyle anlattıkları için ilişkiler yara aldı. Karşıyaka’yı kullananlar ve tepe tepe kullanmaya devam etmek isteyenler bu organisazyona çomak soktular. Hatalarım bunlar. Keşke göreve gelir gelmez Karşıyaka’daki bütün eskiyi devre dışı bıraksaydım. Çünkü eskilerin içerden bizim her yaptığımızı dışarıya sızdırması da işin ayrı bir çabası Yeni bir başkan ve yönetim çıkmadı. Ben şu aşamada aday olmayı düşünemiyorum. Ciddi paralar harcadım. Harcamaya da devam edebilirdim ama benimde sorumlu olduğum ailem, işim gücüm var. Boyumun üzerinde bir mebla harcadım, devam edemeyeceğim ve yanımda da bir sponsor desteği olmadığı için başkan adayı olmayı düşünemiyorum. Vergi borçları sadece imza yetkisi olanları mı tüm yönetimi mi bağlar, artı borç aşımı konusunda bütün yönetim kurulu Gençlik Spor Bakanlığı tarafından sorumlu tutulacak. Çok sayıda problem insanları yönetici olmaktan, imza yetkisi almak ve başkan olmaktan uzaklaştırdı. Bu sorun tüm Türkiye’nin yaşayacağı bir sorun olabilir ama Karşıyaka’yı daha fazla etkiliyor. Biz her şeyi tam gösteriyoruz. Kulübümüzdeki tüm sözleşmeler tam ve net gösteriliyor. Karşıyaka’da hiç bir zaman vergiden kaçılmadı ve kaçınılmamalıdır. Ancak bundan sonra vergi yükü kulüp için önemli bir gider kalemi olacak. Karşıyaka Spor Kulübü’nde yıllık vergi gideri yaklaşık 75 milyon TL civarında olacak. Sponsor bulamayan ve geliri olmayan Karşıyaka Spor Kulübü için yöneticiler tarafından yaratılması gereken bir kaynak. Kimin başkan olduğu kimin yönetimde olduğu hiç önemli değil. Ciddi bir maddi destek yaratılmazsa gidişat zor. Ben her zaman elimden geldikçe destek olmaya çalışacağım. Voleybolda ekonomik kriz yok. Kaynak bulursa voleybol takviye yapacak. Futbolda sadece deplasman ve prim ödemeleri kaldı. 25 milyon TL’ye futbol sonu görür. Basketbolda eğer son üç maaşı ödemeyim düzeninden çıkarsa kafamız 200 milyon TL gibi para lazım. Burada Pınar ana sponsorluğu bitince salon isim hakkı satışı, reklam, kombine ve bir çok yan sponsorda gidişatta korkuttu. Bunun için çok sayıda gelir kaynağından olduk, darbe yedi. Bu kaynaklar yaratılırsa kulüp sezon sonunu rahat görür. Bunu kim yapabilecekse de onun elini öpmek lazım. Dedi.
Kerim Küçük.
İzmir Sporu 