Bostanlıspor futbolda öncelikli hedef:Fair-Play

Bostanlıspor Futbol Şubesi Ve Yönetim Kurulu Üyesi Taner Çınar:“Kulübümüzün temel prensibi olan play off ilkelerine bağlı kalmak ilk hedefimiz olacak” “geçen yılki kadromuzu koruyoruz. Giden arkadaşların yerine gençlerle dolduracağız ve hedefimiz yine göze hoş gelen futbol ortaya koymak ve fair play ilkelerinden ayrılmamak olacak. Çalışmalarımıza başladık. Her geçen gün yeni katılacak genç arkadaşlarımız ile kadromuzu daha da güçlendireceğiz ve kadro derinliliği elde edeceğiz. Bizimle birlikte yürümek isteyen ve öncelikle futbol oynamayı ve ilerlemeyi düşünen arkadaşları aramıza katılmaya davet ediyoruz. Arkadaşlık bağları güçlü olan ekibimizi ilk etapta futbol okulumuzdan yetişen ve A Takım futbol kadromuzda da yer alan Güneş Köseler ile devam edeceğiz. Duruma göre de teknik kadromuza takviye yapabiliriz” Dedi.

Kerim Küçük.

AYFER ELMASTAŞOĞLU 1.AMATÖR LİG GRUPLARI BELLİ OLDU

Ayfer Elmastaşoğlu 1.Amatör Lig kura çekimi İzmir Faal Futbol Hakemleri Dernek Salonunda yapılan toplantı sonrasında belli oldu.

14 Şubat 2026 tarihinde başlayacak olan 1.Amatör Lig 2 Şubat 2026 Pazartesi günü Saat 18’de Faal Futbol Hakemler Derneği Salonunda yapılan toplantı sonrasında gruplar ve statü belli oldu.

1-2-3-4-5-6 Grup’ta ilk 2 sırada yer takımlar direk Süper Amatör Lige Yükselecek. 7 ve 8.grup’ta 1.sırada yer alan takımlar Süper Amatör Lige Yükselecek. 2.sırada yer alan 2 takım Play-Out Maçları Ardından Süper Amatör Lige yükselecek. 9.Grup 3 devreli lig maçları Ardından 1.sırada yer alan takım direk Süper Amatör Lige yükselecek.

1.Grup:Kurşun Grup Bergamaspor Yeni Foçaspor Foça Belediyespor Asarlık Gençlerbirliği Dadaşspor Türkellispor Güzeltepe Gençlerbirliği Harmandalıspor Harmandalıgücü

2.Grup:Bayraklı Özgür FK Osmangazispor Karagölspor Tellibahçespor Şemiklerspor Denizspor İmbatlı Yıldırımspor Dedebaşıspor Bahçelievlerspor

3.Grup:Bornova Hitabspor Kardeşler FK Çamdibi Altınok Çamdibispor Mevlana Egegücü Kanderespor Gökovaspor Yeni Evka-4 Spor

4.Grup:Esentepespor Torosgücü Ülküspor Ege Çağlayanspor Hüradaletspor Gaziemir FK Gaziemir Gençlerbirliği Kahramanlarspor Eşrefpaşa 35 Spor

5.Grup:Tezcan Grup Bozkayaspor Yeşilyurtspor Eski İzmirspor Eski İzmir Üçyol Sevgispor Orbit Karabağlarspor Karabağlar Atletikspor Limontepe

6.Grup:Buca Gençlerbirliği İşçievlerispor Gediz FK Yıldızspor Alsancak FK Çamlıkulespor Güraltay İzmir Demirspor Efespor

7.Grup:Narlıdere Belediyespor Balçovaspor Urla Belediyespor Güzelyalıspor IIıcaspor Hanzadespor

8.Grup:Yenmişspor Zaferspor Yaylaspor Örnekköyspor Halilbeylispor Gri Sigorta Gültepespor Çamdibi Gençlerbirliği

9.Grup:Çaybaşıspor Saygınspor Kirazgücü Bayındırgücü Beydağ Belediyespor

Kerim Küçük.

Süper Amatör Ligi Play-Off Olan Takımlar Netleşti

A Grubu:Asarlıkspor Menemen Koyunderespor

B Grubu:Kemalpaşaspor Bornova Yeşilovaspor

C Grubu:Yamanlar Esenspor Bayraklı 1954 FK

D Grubu:Urla FK Selçukspor

E Grubu:Balçova Belediyesi Termalspor Güzelbahçe FSK

Kerim Küçük.

İZMİR SÜPER AMATÖR’DE PLAY-OFF’LARA KALAN TAKIMLAR BELLİ OLDU

A Grubu:Asarlıkspor 34 Puanla Lider, Menemen Koyunderespor 33 Puanla 2.Sırada Play-Off Oynamaya Hak Garantiledi.

C Grubu:Yamanlar Esenspor 47 Puanla Bayraklı 1954 FK 47 Puanla Eşitliği Play-Off Oynamaya Hak Garantiledi.

D Grubu:Urla FK 41 Puanla Lider, Selçukspor 39 Puanla 2.Sırada Play-Off Oynamaya Hak Garantiledi.

E Grubu:Balçova Belediye Termalspor 40 Puanla Lider, Güzelbahçe FSK 35 Puanla 2.Sırada Play-Off Oynamaya Hak Garantiledi.

Kerim Küçük.

Parayı ödedik, geleceği iptal ettik!

9 Eylül TV YouTube Kanalı Spor Servisi programı Bu Haftanın Konuğu PRO Lisans Teknik Direktörü, TFF Akademi Yapılanma eski Sorumlusu, futbol insanı Ümit Turmuş oldu.

Ümit Turmuş: ‘’Trendyol Süper Ligimiz “Emekliler Ligi”ne döndü, altyapıdan çıkan oyuncu oranımız yüzde 3.9 ile dünya sonuncusu olduk, TFF’nin milyonlarca Euro ödeyip rafa kaldırdığı DoublePass projesi de 2032 Avrupa Şampiyonası öncesi Türk futboluna darbe vurdu’’ ‘’Türk futbolu artık kendini tanımaktan çok uzakta’’ ‘’İzmir’in futbol kültürüne de bir parantez açmamız lazım. Geçmişte benimde teknik adam olarak çalıştırdığım Altay, Göztepe, Karşıyaka her maçta altyapıdan en az 3-5 oyuncuyla sahaya çıkardı. Rekabetin anahtarı da buydu zaten. Bugün ise “devşirme” ve “paraya dayalı” aidiyet duygusunun yok olduğu bir ortamdayız. Detaylara devam edelim, Trendyol Süper Ligi, 28.1 yaş ortalaması ile dünyada en kötü 13. sırada yer alıyor. Ligimiz yaşlı, yorgun ve geleceksiz. Yine ligimizde yabancı oyuncuların 90 dakika aldığı süre ise ortalama 75 dakika. Bu oranla, (Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti hariç) dünyada en kötü durumdaki ülkeyiz. Türkiye’de altyapıdan gelen oyuncuların oynama oranı ise sadece yüzde 3.9. Bu oranla da dünyada sonuncuyuz..’’ ‘’Önce DoublePass Nedir? Onu açıklayayım.Belçika Brüksel Üniversitesi bünyesinde kurulan, FIFA ve UEFA ile çalışan, kulüplerin altyapılarını standartlaştıran, denetleyen ve geliştiren uluslararası bir organizasyon. Almanya’nın futbol devriminde kullandığı “yıldızlama sistemi”nin mimarı. Benim Trendyol Süper Lig Akademi Yapılanma Sorumlusu olarak görev yaptığım dönemde, bu firma ile 4 yıllık bir anlaşma yapılmıştı. Proje kapsamında, Süper Lig kulüplerinin akademileri denetlendi, standartlar getirildi (3 çim saha zorunluluğu, tesis kalitesi vb.) 15 farklı ülkeden 55 uzman Türkiye’ye geldi. Akademi direktörleri ve antrenörler eğitildi. Devasa bilgi arşivi oluşturuldu. Ama TFF yönetiminin değişmesiyle Türk futbolunun kurtuluşu olabilecek proje bir şekilde rafa kaldırıldı.’’ “Sürpriz bir şekilde TFF yönetimi değişince o iş kaldı. DoublePass şirketi ile 4 yıllık anlaşma yapılmıştı, son 2 yıla girmiştik. TFF bünyesinde sorumlusu da bendim. Ve hemen uyardım, ‘Bakın bu bilgileri biz arşivliyoruz, ileride TFF olarak bu eğitimi biz vereceğiz. Parası ödenmiş uluslararası bir anlaşma ve tazminatı da var. Bari hizmeti alalım’ dedim. Ama ‘Gerek yok’ dediler. Şu anda TFF, kalan 2 yılın parasını ödemiş olmasına rağmen hizmet almıyor. Parası ödenen eğitimi çöpe attık. Çok yazık.” ‘’Geçmişte Türkiye, 14 TFF bölgesi ve bir Avrupa bölgesi (Almanya merkezli) olmak üzere 15 bölgeye ayrılmıştı. Antrenörler sürekli tarama yapıyor, en yeteneklileri seçiyor ve bölge karmaları oluşturuyordu. Bu karmalar maç yapıyor, kulüpler bu havuzdan oyuncu seçiyordu. Biz dünya üçüncüsü olduğumuzda herkes ‘Nasıl yaptınız?’ diye sordu. Biz bu sistemi anlattık. Almanya bizi örnek aldı. Biz 14 bölgeyle yaparken onlar bölgeleri daraltıp üstüne 1.200 antrenör istihdam etti. Sonra gidip Dünya Şampiyonu oldular. Biz ne yaptık? Sistemi terk ettik, tasarruf adı altında antrenör sayısını azalttık, İzmir gibi devasa bir futbol havuzunda sadece 1-2 antrenör bıraktık. Koskoca Ege 1 antrenörle taranır mı? Kendi ayağımıza kurşun sıktık.’’ ‘’ Öncelikle, ‘ HAYIR’. Siyasetçiler ve bürokratlar bardağın dolu tarafını anlatıyor; yeni statlarımız var, yollarımız var diyorlar. Doğru, statlar yapıldı. Ama bu organizasyon sadece inşaat değil. İnsan kaynağı olarakta, önemli. 2032 projesi kapsamında TFF’ye sunduğum, Türkiye’nin genç sporcu nüfusunu harekete geçirecek proje kabul edilip sonra rafa kalktı. Önümüzde 6 yıl var. Şu an 12-13 yaşında olan çocuklar o gün sahada olacaklar. Ama biz onları eğitmiyoruz, onlara ulaşamıyoruz, Çok stadımız var ama gelecekte içinde oynatacağımız evlatlarımız olmayacak.’’ Yabancı Sınırı Değil, Yerli Teşviki: Yabancı sayısını yasaklarla sınırlamak yerine, kadroda “Yerli Oyuncu Bulundurma Zorunluluğu” (örneğin 21 kişilik kadroda 8 milli takıma uygun oyuncu) gibi kriterler getirilmeli. Yasaklar oyuncu fiyatlarını suni şekilde artırıyor. Okullar Futbol Federasyonu: TFF’nin U14 ve altı kategorileri Milli Eğitim’e devredilmeli. Okul sporları canlandırılmalı, beden eğitimi öğretmenleri sistemin ana parçası olmalı.TFF Bölge Sistemi Geri Gelmeli: 14 bölge yerine 25 bölgeye çıkılmalı İzmir Modeli:İzmir’in nüfusu ve potansiyeliyle her yıl 28 tane Süper Lig düzeyinde oyuncu üretmesi gerekiyor. Bu, doğru bir metodoloji ile mümkün. Göztepe Örneği: Göztepe’nin Mehmet Sepil ve Rasmus Ankersen ortaklığıyla kurduğu model, tünelin ucundaki ışık olarak gösteriliyor kurumsal yapının örnek alınması gerekiyor. “Bizim sorunumuz şu: İyi yaptığımız şeyleri aniden anlamsız bir şekilde terk ediyoruz. Bir sistem kuruyoruz, tam meyvesini alacakken yönetimler değişiyor, her şeyi yıkıp yeniden başlıyoruz. Tekerleği yeniden icat etmeye çalışıyoruz. Oysa formül belli, dünya bunu yapıyor. Biz ise kendi kendimizi kandırıyoruz.” Dedi.

Kerim Küçük.